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創創世界

創創圈觀察VOL.278|後疫情世界・100關鍵趨勢》冠狀世代、消失的蛋黃區行情⋯Nov 06 , 2020

撰文者:點火器小編|本文摘自《商業周刊》第1695期
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創創圈觀察VOL.278|後疫情世界・100關鍵趨勢》冠狀世代、消失的蛋黃區行情⋯ 封面圖片
創創圈觀察VOL.278|後疫情世界・100關鍵趨勢》冠狀世代、消失的蛋黃區行情⋯

我們的下一代將成長於疫情後的新世界,他們所需具備的生存能力,也將與父母輩們大不相同。(來源.法新社)

近代史中,沒有哪次的災難像這次的疫情般,在短短一、兩個月內,讓300萬人確診、二十多萬人病歿,全球一半人口在家社交隔離。空前的失業人口、經濟衝擊,已帶來人類歷史上如同世界大戰般的關鍵分水嶺。

疫情之前與之後,將是兩個不同世界。

它加速了許多原定的大趨勢(megatrend)發展,例如波士頓企管顧問(BCG)報告估計,疫情讓人類世界的數位化進程,一口氣跳躍了5年到10年。

它也帶來了過去不在經濟與政治光譜的「反脆弱」新思維。這個由《黑天鵝效應》一書提出的理論指出,人們不可能計算出「黑天鵝」事件發生的機率與風險,因此透過降低暴露在負面事件中的機率,讓自己擁有反脆弱的能力。

這個應對如疫情般黑天鵝事件的解方,已成了企業、國家、個人開始思考的方向。

在金融面,它形成了一整個超級儲蓄世代,人們開始擁抱現金與儲蓄,減少投資與消費。但減少投資,卻也將使經濟擴張速度放緩。

在經濟生產面,美國外交關係協會副主席歐尼爾(Shannon K. O'Neil)觀察,疫情打亂全球供應鏈,促使越多企業要求上下游廠商多準備庫存,以犧牲效率做為換取穩定供貨的代價。

在國家治理面,出於強化公衛安全,企業必須把具有戰略、戰疫價值的產線,部分留在本國以供備援,降低追求全球化分工的極致效率。這麼一來,企業獲利無可避免將下調,高度槓桿、過度消費的年代不再。

但另一方面,數位化按下快轉鍵,帶來消費市場新格局,促成零售商與餐廳朝向「影子商店」發展。學生遠距上課、自學大爆發,誰說大學一定要讀4年?

在國際情勢上,世界也將從美國獨大轉為兩強競爭。《經濟學人》認為,如今中美關係是「1989年天安門事件以來,最黑暗的時刻。」世界兩極化的速度將加快,夾在中間的國家們,處境會越來越艱難。越來越多國家會採取經濟靠中國、安全靠美國的「對沖」戰略,包括東南亞乃至日德這樣的大國。但對台灣來說,兩岸的糾結更複雜,隨著兩強衝突白熱化,過去在強權間走的這條鋼索恐會越來越細。

然而分水嶺之後,世界將變得更好還是更壞?人們會因為更自我保護而變得更刻薄內向?還是會進入更分散、更授權、更合作的新紀元?這也是當前社會最重要的觀察指標。

4月底,新加坡總理李顯龍在一場演講中示警:疫情結束後,經濟將發生重大結構性變化,要國民做好準備,面對大調整。

台灣也該省思,當全球分工重組,世人邁入理性消費、保守投資、追求安全成長的新時代,我們要用什麼經濟戰略,迎向機會與挑戰。

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