現場直擊

創創中型沙龍 NO.5 -【創新創業不可或缺的要素】Jul 22 , 2017

撰文者:創創活力小隊
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創創中型沙龍 NO.5 -【創新創業不可或缺的要素】

內容摘要:

創業抓準時機,站在風口上,連豬都會飛!

創業三大要素:團隊、技術、資金

今天創創點火器座談沙龍,邀請到KKday營運總監蘇民哲、TutorABC英語學習不打烊營運長沈沛鴻,分享如何在創業過程中,善用這三種重要的要素;中華開發創新育成協理黃淑慧,舉例說明近兩年新創模式的盲點與創投眼光。

創業家分享大綱:

03:42~KKday營運總監蘇民哲提到創業ㄧ開始就要打亞洲盃,把夢想做大,透過可通用的行銷策略,以及當地人才的招募,從臺灣走到亞洲國家,結合實際與虛擬服務,針對不同民族文化,設計分眾行銷策略,提供更細緻的服務,越務實作法,就可以越靠近創業夢想!

33:48~TutorABC營運長沈沛鴻認為如何在國際上踏出第一步,就是全球化布局、語言即戰力、深入觀察消費者、從需求切入市場、堅持不斷創新,TutorABC於2004年觀察到教育在網路領域仍是一塊處女地,且本身就是英文需求者,更瞭解需求者,因此從建立B2C的平臺出發,運用網路打破教育的空間及時間限制,先從少量多樣的市場做好,再攻主流市場,目前已成為C2C教育互聯網巨擘,短短十年成為市值超過10億美元的獨角獸!

01:13:23~中華開發創新育成協理黃淑慧提到青年創業前一定要想清楚,資金需求及來源?多久要推出產品?多久時間取得市場認同?這些都需從建立基本的財務知識開始,計算商業模式的物流及人流。同時淑慧協理以平臺模式、智慧零售為例,舉出這兩種商業模式的盲點,並且提到創業成功三要素:

天時:站在產業趨勢的浪頭,創造自己被看到的機會。
地利:合適創業共同工作空間
人合:從0到1靠創業者,從1到100靠團隊,人合就是要找到好的創業夥伴。

01:48:31~焦點座談

由商周主筆單小毅點出創新創業中不可或缺的要素,請蘇民哲、沈沛鴻、黃淑慧就現場民眾的問題,分享不可或缺的條件,蘇民哲總監就點出必須要抓準時機,並且了解市場與客戶需求,同時不斷嘗試新的運作更是必要的條件;另外,沈沛鴻營運長分享TutorABC創新的線上學習的的商業模式,提供教學者以及學習者的雙方所創下的教學資源,建立廣大的數據庫作為往後重複使用的資產,同時更說明線上學習輔以AI的應用對於未來的趨勢影響;而在引吸創投眼球的心法以及前進國際市場的要件中,黃淑慧協理提到新創團隊面對國際市場的挑戰,必須先建立微型的商業模式才能有立基點。

 

 

站在風口上,連豬都會飛!


創業三大要素:團隊、技術、資金


今天創創點火器座談沙龍,邀請到KKday營運總監蘇民哲、TutorABC英語學習不打烊營運長沈沛鴻,分享如何在創業過程中,善用這三種重要的要素;中華開發創新育成協理黃淑慧,舉例說明近兩年新創模式的盲點與創投眼光。

 

蘇民哲 營運長提到創業ㄧ開始就要打亞洲盃,把夢想做大,透過可通用的行銷策略,以及當地人才的招募,從臺灣走到亞洲國家,結合實際與虛擬服務,針對不同民族文化,設計分眾行銷策略,提供更細緻的服務,越務實作法,就可以越靠近創業夢想!

 

沈沛鴻 營運長認為如何在國際上踏出第一步,就是全球化布局、語言即戰力、深入觀察消費者、從需求切入市場、堅持不斷創新,tutor abc於2004年觀察到教育在網路領域仍是一塊處女地,且本身就是英文需求者,更瞭解需求者,因此從建立B2C的平臺出發,運用網路打破教育的空間及時間限制,先從少量多樣的市場做好,再攻主流市場,目前已成為C2C教育互聯網巨擘,短短十年成為市值超過10億美元的獨角獸!

 

黃淑慧 協理提到青年創業前一定要想清楚,資金需求及來源?多久要推出產品?多久時間取得市場認同?這些都需從建立基本的財務知識開始,計算商業模式的物流及人流。同時淑慧協理以平臺模式、智慧零售為例,舉出這兩種商業模式的盲點,並且提到創業成功三要素:

天時:站在產業趨勢的浪頭,創造自己被看到的機會。
地利:合適創業共同工作空間
人合:從0到1靠創業者,從1到100靠團隊,人合就是要找到好的創業夥伴。

 

今天座談沙龍講者傳授了很多創業心法,內容豐富精彩,想知道更多創創點火器活動資訊嗎?請關注創創點火器 Rock the Future粉絲專頁唷!

 

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